QwErTy

Wojciech Zimiński kocha radio, a radio kocha Wojciecha Zimińskiego, czyli ta książka jest owocem szczęśliwej miłości. Sam redaktor Zimiński, niestrudzony komentator naszej rzeczywistości, jak mało kto potrafi wytykać ludzkie słabości. Na szczęście wszyscy myślimy, że to nie o nas. Ja też. Dlatego jestem jego wielbicielką.

Magdalena Jethon

Tu Biuro Wszelkiego Pocieszenia. Jak powiadajÄ… starsi wiekiem, kiedyÅ› to byÅ‚ boży porzÄ…dek. Rok miaÅ‚ cztery pory, a dzieci nie miaÅ‚y po 40 lat. Z grubsza rzecz ujmujÄ…c, Å›wiat, mimo rozmaitych mankamentów i paskudztw, byÅ‚ dorosÅ‚y. CechÄ… czÅ‚owieka dorosÅ‚ego, odróżniajÄ…cÄ… go od dziecka, jest umiejÄ™tność realistycznej oceny rzeczywistoÅ›ci wynikajÄ…cej z doÅ›wiadczenia. JakoÅ› tak siÄ™ staÅ‚o, że dzisiaj każdy musi móc wszystko, nie baczÄ…c na realne możliwoÅ›ci. Przed laty mężczyzna, który miaÅ‚ 160 cm wzrostu, nie domagaÅ‚ siÄ™ możliwoÅ›ci gry w reprezentacji kraju w koszykówce. WiedziaÅ‚ natomiast, że – w przeciwieÅ„stwie do potencjaÅ‚u dwumetrowego olbrzyma – otwiera siÄ™ przed nim kariera dżokeja. DziÅ› każdy musi mieć prawo do reprezentowania kraju w drużynie koszykówki. Tylko to może mu dać szczęście. Grubi muszÄ… wygrywać w biegu na 100 metrów, a chudzi pokonać mistrza sumo. Bo muszÄ… być szczęśliwi. CzÅ‚owiek dorosÅ‚y wie, że skoro z różnych wzglÄ™dów nie może robić jednego, to szuka szczęścia w innym. Okazuje siÄ™, że umożliwienie Å‚ysemu reklamowania szamponu jest miarÄ… postÄ™pu.

O Wojciechu Zimińskim będą kiedyś pisać wiersze.
To znaczy – już piszÄ…. To znaczy – ja piszÄ™:
Wojciechu Zimiński,
I Zalew Szczeciński,
I we wsi Otaląż
Niechaj Ciebie chwaląż

Artur Andrus

Pewnie znasz firmy, w których obowiązują dwie podstawowe zasady zarządzania:

• Po pierwsze – szef ma zawsze racjÄ™.
• Po drugie – jeÅ›li zdarzyÅ‚oby siÄ™, że szef racji nie ma… patrz punkt pierwszy.

W tych firmach prezesi, dyrektorzy, a nawet kierownicy sÄ… przekonani, że nie popeÅ‚niajÄ… bÅ‚Ä™dów. Å»e za zepsucie caÅ‚ej ryby odpowiedzialny jest szary „ogon”, a nie stojÄ…ca na czele organizacji „gÅ‚owa”. Nic bardziej mylnego!

Trzymasz w rÄ™ce sensacyjnÄ… powieść menedżerskÄ… – sensacyjnÄ… nie tylko ze wzglÄ™du na prezentowany gatunek literacki. Ta książka wciÄ…ga i mrozi krew w żyÅ‚ach przede wszystkim dlatego, że opowiada o bÅ‚Ä™dach dzisiejszych menedżerów. Obnaża potkniÄ™cia Twojego szefa. Wytyka także Twoje wÅ‚asne pomyÅ‚ki. A na sam koniec radzi, jak z nich wybrnąć. To wszystko podane jest za pomocÄ… niebanalnej fabuÅ‚y i barwnie sportretowanych postaci.

17 śmiertelnych błędów szefa to połączenie dobrego kryminału z wiedzą z zakresu zarządzania. Książka ujawnia wiele mankamentów pracy menedżerów. Wartka opowieść przekonująco pokazuje, że następujące po sobie błędy zarządzania nieuchronnie prowadzą do katastrofy. Zaniedbanie, ignorancja i przekonanie o własnej nieomylności to tylko niektóre z nich. Najczęściej popełniane przez polskich szefów błędy zostały tu poddane szczegółowej analizie. Z książki dowiesz się też, jak uniknąć wpadek podczas tworzenia nowego zespołu.

• OddziaÅ‚ywanie stresu w Twojej codziennoÅ›ci
• Stres generowany wewnÄ™trznie i pÅ‚ynÄ…cy z zewnÄ…trz
• Syndrom wypalenia zawodowego
• Techniki radzenia sobie ze stresem
• Budowanie odpornoÅ›ci psychicznej

Stresu nie da siÄ™ zupeÅ‚nie wyeliminować. Å»ycie pozbawione stresu byÅ‚oby zresztÄ… jaÅ‚owe i bezproduktywne, ponieważ peÅ‚ni on funkcje motywacyjne i pomaga we wspinaniu siÄ™ po drabinie wÅ‚asnej efektywnoÅ›ci. To pozytywna strona życia pod presjÄ…. Istnieje także stres wywoÅ‚any frustracjÄ…, zÅ‚oÅ›ciÄ…, bezsilnoÅ›ciÄ…. StresujÄ…ce mogÄ… być relacje z ludźmi, warunki pracy, styl zarzÄ…dzania preferowany przez przeÅ‚ożonego, kultura organizacyjna, charakter pracy i presja zwiÄ…zana z wykonywanymi zadaniami. Ten stres nie jest dobry, nie buduje, jedynie niszczy – Ciebie, Twoje relacje z innymi, TwojÄ… motywacjÄ™ do pracy.

DÅ‚ugotrwaÅ‚y stres wyciska trwaÅ‚e piÄ™tno na Twojej kondycji psychofizycznej. Dokonuje takiego spustoszenia w obszarze zdrowia i osobowoÅ›ci, którego nie da siÄ™ później cofnąć. W zasadzie nie masz wyboru – musisz zacząć nim zarzÄ…dzać. Każdy z nas jest inny, inne sÄ… źródÅ‚a targajÄ…cych nami emocji, inaczej reagujÄ… na nie różne organizmy. Dlatego przystÄ™pujÄ…c do zarzÄ…dzania wÅ‚asnym stresem, dobrze uzbroić siÄ™ w wiedzÄ™ o sobie samym i zestaw narzÄ™dzi, które pomogÄ… nam go zwalczyć.
Wsłuchaj się w siebie, poznaj swoje prawdziwe ambicje, zdefiniuj emocje. Zacznij wykonywać ćwiczenia, które pomogą Ci wykorzystać w pełni Twój potencjał. Dowiedz się, czym jest sukces, realizuj marzenia i czerp satysfakcję z wykonywanej pracy. A to wszystko z uśmiechem na spokojnej twarzy.

Odłóż „ziółka” na uspokojenie. Z tÄ… książkÄ… już dzisiaj:

• lepiej poznasz siebie;
• zaczniesz efektywniej wykorzystywać swój potencjaÅ‚;
• postawisz na peÅ‚niejszy rozwój osobisty i zawodowy;
• wykorzystasz ćwiczenia do skutecznego radzenia sobie ze stresem.

WacÅ‚aw Kisiel-Dorohinicki – psycholog, absolwent WydziaÅ‚u ZarzÄ…dzania i Komunikacji SpoÅ‚ecznej Uniwersytetu JagielloÅ„skiego, certyfikowany trener kadr, licencjonowany doradca zawodowy, specjalizujÄ…cy siÄ™ w obszarach rozwoju osobistego, rynku pracy i biznesu. Autor książki AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy oraz współautor książki poÅ›wiÄ™conej rozmowie kwalifikacyjnej Successful Interview. Jak odnieść sukces podczas rozmowy kwalifikacyjnej w jÄ™zyku polskim i angielskim.

Coaching to odblokowanie potencjału osoby w celu maksymalizacji jej dokonań i działań. Jest raczej pomaganiem w uczeniu się niż nauczaniem.

John Whitmore

Coaching – czym jest ta dziedzina, dynamicznie rozwijajÄ…ca siÄ™ także w Polsce przez kilka ostatnich lat? Jest wspaniaÅ‚ym procesem, wzmacniajÄ…cym indywidualny, staÅ‚y i kompleksowy rozwój kompetencji czÅ‚owieka. Coaching inspiruje. Pomaga w budowaniu wartoÅ›ciowych postaw. Pozwala rozwinąć nowe strategie myÅ›lenia i zachowania oraz wspomaga osiÄ…ganie zamierzonych celów. Sprawia, że poddawana mu osoba lepiej wykorzystuje swoje umiejÄ™tnoÅ›ci i naturalne zdolnoÅ›ci, staje siÄ™ bardziej kreatywna i zwiÄ™ksza siÅ‚Ä™ swojej motywacji.

Popularność coachingu wynika z faktu, że wspiera on zarówno jednostki, jak i organizacje w uzyskaniu optymalnego tempa rozwoju oraz inspiruje do przełomowych działań. Jeśli czujesz, że Twoją pasją jest odkrywanie w ludziach tego, co ma dla nich największe znaczenie, wydobywanie ich potencjału i budowanie odpowiedzialnej postawy, jesteś urodzonym coachem. Z tą książką poznasz dwadzieścia jeden metod coachingowych o różnym stopniu zaawansowania. Znajdziesz tu także kilka autorskich pomysłów, wskazówek i porad, które przyczynią się do wzbogacenia Twojego warsztatu. Jest to wygodny w użyciu podręcznik dla osób uczących się coachingu oraz promujących coachingowy styl zarządzania. Opisano w nim kluczowe umiejętności coacha oraz narzędzia wykorzystywane podczas sesji coachingowych.

Ruszaj w podróż z coachingiem:

• Zasady coachingu i postawa coacha.
• Åšwiadomość potencjaÅ‚u czÅ‚owieka.
• Model rozmowy coachingowej.
• NarzÄ™dzia coachingowe.
• Droga do rozwoju coacha.
• Zaplecze coacha.

Książka krok po kroku wprowadzi początkującego coacha w tajniki najmocniejszych, najczęściej stosowanych narzędzi coachingowych. Przygotuje go do efektywnego przeprowadzania rozmowy z klientem w sposób niedyrektywny, określony przez standard ICF. Została przygotowana przez zespół doświadczonych coachów i praktyków biznesu w oparciu o ich bogatą praktykę coachingową i biznesową, certyfikację Erickson College International oraz kompetencje doskonalone w czołowych na świecie szkołach i organizacjach coachingowych: Erickson College International, Center for Right Relationship European, International Coach Federation. Niniejsza publikacja jest jedną z pierwszych tego typu książek napisanych przez rodzime autorki. Dostosowano ją do oczekiwań i mentalności polskich odbiorców. Przedstawia przykłady zastosowania opisywanych narzędzi podczas sesji coachingowych przeprowadzanych w polskiej rzeczywistości.

JabÅ‚ko to… jabÅ‚ko, chyba że jest to jabÅ‚ko rozpoznawalnej marki, znanej jakoÅ›ci, kojarzonej z zestawem konkretnych cech i korzyÅ›ci. DziÄ™ki marce konsumenci mogÄ… rozróżnić jedno jabÅ‚ko od drugiego. Marka produktu odgrywa rolÄ™ drogowskazu, informatora. Dostrzeżona przez konsumenta przenosi go do „innego” Å›wiata, czaruje i urzeka. Marka to Å›wiat percepcji, żyje w sercach i umysÅ‚ach konsumentów.
Dobra marka ma ogromne znaczenie dla jej właściciela. Jest źródłem przewagi konkurencyjnej, rozpoznawalności, ochroną przed konkurencją, podstawą budowania lojalności konsumentów oraz zdolności do kreowania wizerunku przedsiębiorstwa. Marka to największa wartość, jaką posiada firma.

Wiedza o decyzjach i postawach e-konsumentów wobec marek staje się jednym z ważniejszych zasobów firm działających w sieci. Książka, którą Państwo trzymają w ręce, to wiedza o tym:

• 1. JAK e-konsument POSTRZEGA MARKI dóbr i usÅ‚ug?
• 2. SKÄ„D e-konsument CZERPIE INFORMACJE O MARKACH kupowanych dóbr i usÅ‚ug?
• 3. JAKIE MARKI dóbr i usÅ‚ug KUPUJE e-konsument?
• 4. W JAKI SPOSÓB zorganizować i zrealizować badania MAREK KUPOWANYCH I POSIADANYCH przez e-konsumentów?

W książce przedstawiono wyniki ogólnopolskich badaÅ„ bezpoÅ›rednich zrealizowanych w 2010 roku w ramach projektu pt. „Polski e-konsument – typologia, zachowania„ (2008 – 2011). Badania o charakterze iloÅ›ciowym przeprowadzone wÅ›ród e-konsumentów technikÄ… ankiety online uzupeÅ‚niono wynikami badaÅ„ jakoÅ›ciowych (technikÄ… netnografii wirtualnej). Celem byÅ‚o rozpoznanie zachowaÅ„ nabywczych polskiego e-konsumenta, a w szczególnoÅ›ci znaczenia marki w jego decyzjach zakupowych.

Autorzy publikacji sÄ… pracownikami naukowymi Katedry Rynku i Konsumpcji Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

• Opanuj najskuteczniejsze strategie nauki jÄ™zyków
• Naucz siÄ™ zwiÄ™kszać wÅ‚asnÄ… motywacjÄ™ do nauki
• Poznaj techniki, dziÄ™ki którym przestaniesz odkÅ‚adać naukÄ™ na później

JeÅ›li Twoja nauka angielskiego skoÅ„czyÅ‚a siÄ™ na zwrocie „I don…t speak English”, a jedyne słówko w tym jÄ™zyku, które szybko przychodzi Ci na myÅ›l, to „weekend”, dla wÅ‚asnego bezpieczeÅ„stwa nie opuszczaj granic naszego paÅ„stwa. I choć ku Twemu zdziwieniu brak znajomoÅ›ci jÄ™zyków obcych niektórym wcale nie zamyka drzwi do kariery, Ty możesz mieć nieco mniej szczęścia i wrota do Twoich marzeÅ„ zatrzasnÄ… siÄ™ z hukiem… Nikogo nie interesuje, czy powodem obecnego stanu Twojego umysÅ‚u jest rzeczywisty brak zdolnoÅ›ci jÄ™zykowych, czy raczej seryjne zabijanie wolnego czasu zakupami, rozkosznym wylegiwaniem siÄ™ przed telewizorem albo namiÄ™tnym surfowaniem po sieci. Albo tak angażujÄ… CiÄ™ obowiÄ…zki zawodowe i domowe, że w zderzeniu z nimi nauka angielskiego czy niemieckiego w Twojej gÅ‚owie zawsze wpada do korytka „Sprawy ważne/niezbyt pilne”…

Czas wypowiedzieć wojnÄ™ marnotrawieniu czasu, odkÅ‚adaniu w nieskoÅ„czoność wÅ‚asnego rozwoju oraz przestarzaÅ‚ym, żmudnym i co najgorsze – nieskutecznym metodom nauki! Prestiżowy etat za granicÄ…, swobodna pogawÄ™dka z obcokrajowcem, owocne kontrakty z klientami z caÅ‚ego Å›wiata… Zobaczysz, ile możliwoÅ›ci leży w zasiÄ™gu Twojego… jÄ™zyka! Pora po nie siÄ™gnąć!

PomogÄ… Ci w tym:

• mistrzowskie przygotowanie i kontrolowanie wÅ‚asnej psychologii;
• poznanie przyjaznych dla Twojego mózgu strategii nauki oraz dopasowanie
  ich do preferowanego przez Ciebie stylu uczenia siÄ™;
• pilnowanie wÅ‚asnego poziomu motywacji i wytrwaÅ‚oÅ›ci w dążeniu do celu;
• przyswojenie wiedzy o tym, co zrobić, gdy utkniesz lub napotkasz poważne trudnoÅ›ci.

DziÄ™ki tej książce odkryjesz swoje silne strony, by móc podciÄ…gnąć sÅ‚absze! Zapoznasz siÄ™ z najnowszymi teoriami dotyczÄ…cymi organizacji czasu i mistrzowskimi strategiami motywacyjnymi. WydobÄ™dziesz z siebie cechy najbardziej sprzyjajÄ…ce uczeniu siÄ™ i wykorzenisz szkodliwe nawyki. Tak, by szybko i Å‚atwo opanować drugi, trzeci… i każdy kolejny jÄ™zyk – raz na zawsze.

„Nauka każdego jÄ™zyka powinna być dla Ciebie przyjemnoÅ›ciÄ… i zabawÄ…. I teraz może tym być! Ewa Zaremba napisaÅ‚a najpeÅ‚niejszy tekst, jaki znam na temat tego, jak biegle opanować jÄ™zyk obcy. Najpierw dowiesz siÄ™, jak odpowiednio przygotować siÄ™ do nauki. NastÄ™pnie poznasz sposoby wyksztaÅ‚cania wÅ‚aÅ›ciwych nawyków i pokonywania ograniczajÄ…cych przekonaÅ„. Możesz znacznie wiÄ™cej, niż myÅ›lisz! W koÅ„cu odkryjesz, jak to wszystko zrobić szybko i skutecznie. Ta książka pomoże Ci dotrzeć tam, gdzie chcesz być… i to szybko”.

Dr psychologii Kevin Hogan,
autor The Science of Influence i Irresistible Attraction.

Poznaj BPMN. Zobacz na przykładach, jak modelować w procesach biznesowych:

• AktywnoÅ›ci

• Zdarzenia
• PrzepÅ‚ywy
• Bramki
• Obiekty
• Uczestników
• Podprocesy, transakcje i kompensacje
• Kolaboracje
• Choreografie
• Konwersacje

BPMN to standard opracowany przez organizacjÄ™ Object Management Group (OMG). Jego peÅ‚na nazwa brzmi „Business Process Model and Notation„. Podstawowym celem standardu jest dostarczenie takiej notacji do opisywania procesów biznesowych, która bÄ™dzie czytelna i zrozumiaÅ‚a tak dla biznesowych „użytkowników”, którzy procesy monitorujÄ… i zarzÄ…dzajÄ… nimi, jak i dla analityków przeprowadzajÄ…cych biznesowÄ… analizÄ™ oraz programistów odpowiedzialnych za technicznÄ… implementacjÄ™ procesów.

BPMN powstaÅ‚ z bezsilnoÅ›ci – z braku jÄ™zyka wspólnego dla analityków biznesowych, „zwykÅ‚ych” uczestników biznesu i programistów. O ile bowiem informatycy mieli swój standard opisywania procesów biznesowych, o tyle ludzie w firmie, którzy mieli korzystać z ich pracy, czÄ™sto nie byli w stanie użyć przygotowanych dla nich modeli analitycznych. Standard BPMN przyjÄ™to w roku 2004. Od tego momentu przestaÅ‚o być istotne, za pomocÄ… jakiego narzÄ™dzia tworzone sÄ… modele procesów. W centrum uwagi znalazÅ‚o siÄ™ tworzenie opisu zrozumiaÅ‚ego dla wszystkich uczestników. UÅ‚atwia on pracÄ™ nad procesami zachodzÄ…cymi wewnÄ…trz firmy, otwiera także szerzej możliwoÅ›ci współdziaÅ‚ania miÄ™dzy podmiotami obecnymi na rynku.

Szymon Drejewicz. Starszy specjalista ds. jakości oprogramowania w polskim centrum Samsung Research & Development oraz asystent na Wydziale Elektrycznym Politechniki Warszawskiej. Wcześniej jako starszy konsultant i trener w firmie Infovide-Matrix SA uczestniczył w projektach BPM dla największych firm w Polsce. Specjalista od projektowania systemów oprogramowania, analizy procesów biznesowych i modelowania. Przeprowadził ponad 70 szkoleń z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPMN), modelowania systemów oprogramowania w języku UML i inżynierii oprogramowania.

Sprzedawcy szkiełko i oko

• AbecadÅ‚o każdego handlowca, czyli twarde umiejÄ™tnoÅ›ci sprzedażowe
• Handlowa poezja, czyli umiejÄ™tnoÅ›ci spoÅ‚eczne i organizacyjne

Ludzie sprzedajÄ… ludziom.

Guccio Gucci

Ojciec-zaÅ‚ożyciel firmy Gucci wiedziaÅ‚, co mówi, gdy w trzech sÅ‚owach streÅ›ciÅ‚, na czym naprawdÄ™ polega proces sprzedaży. Sprzedawanie to nie tajne techniki, dziÄ™ki którym wciÅ›niesz wszystko każdemu. To nie tabelki, analizy, wykresy. W każdym razie nie tylko. Prawda jest taka, że nie zostaniesz dobrym handlowcem, póki do warsztatu twardych umiejÄ™tnoÅ›ci sprzedażowych nie doÅ‚ożysz… serca. Skuteczne handlowanie opiera siÄ™ bowiem przede wszystkim na umiejÄ™tnoÅ›ci pracy z klientem, chÄ™ci niesienia pomocy, gotowoÅ›ci do prowadzenia dialogu. Innymi sÅ‚owy, w procesie sprzedaży umiejÄ™tnoÅ›ci handlowe trzeba poÅ‚Ä…czyć ze spoÅ‚ecznymi.

Zawód: handlowiec to niezbÄ™dnik wiedzy o sprzedawaniu, powstaÅ‚y w oparciu o umiejÄ™tnoÅ›ci i doÅ›wiadczenia Andrzeja Niemczyka oraz Mariusza KÄ™dzierskiego – wieloletnich handlowców i trenerów sprzedaży. PiszÄ…c tÄ™ książkÄ™, autorzy korzystali z pomocy kilku tysiÄ™cy przedstawicieli handlowych i szefów sprzedaży, którzy zdecydowali siÄ™ podzielić obserwacjami poczynionymi w trakcie swej trudnej, ale ciekawej pracy. Pracy handlowca. Proponujemy Ci zatem książkÄ™ pisanÄ… przez zawodowców dla zawodowców.

Skrzydełko lewe

Ile jest dróg do osiÄ…gniÄ™cia celu w sprzedaży? PoczÄ…tkujÄ…cy handlowiec widzi nieskoÅ„czenie wiele możliwoÅ›ci, doÅ›wiadczony natomiast dostrzeże ich tylko kilka… Tam, gdzie koÅ„czy siÄ™ naiwna wiara w skuteczność prostych manipulacji, tam zaczyna siÄ™ wiedza pÅ‚ynÄ…ca z wielu godzin pracy z klientem. Zawód: handlowiec nie czaruje ani nie upraszcza, bo nic nie zastÄ…pi rzetelnej budowy zdrowych relacji. To wielobranżowość praktycznych przykÅ‚adów czyni tÄ™ książkÄ™ zestawem narzÄ™dzi do wykorzystania od zaraz. Dla każdego poważnego handlowca i menedżera sprzedaży.
Marcin Merta, menadżer i trener rozwoju

Skrzydełko prawe

Andrzej Niemczyk – menedżer i trener z wieloletnim doÅ›wiadczeniem w obu dziedzinach. Prowadzi szkolenia menedżerskie, handlowe i trenerskie w szerokim zakresie tematycznym. WykÅ‚ada w GórnoÅ›lÄ…skiej Wyższej Szkole Handlowej. Jest autorem książki Jak zarzÄ…dzać zespoÅ‚em handlowym i przetrwać oraz współautorem książek Książka dla skutecznych szefów (Onepress 2008), Motywacja pod lupÄ… (Onepress 2009), ZarzÄ…dzanie projektem szkoleniowym (Onepress 2008) oraz pakietu multimedialnego Sztuka kierowania zespoÅ‚em handlowym (Onepress 2007). Jego liczne artykuÅ‚y o zarzÄ…dzaniu można znaleźć m.in. w czasopismach „Personel i ZarzÄ…dzanie”, „Marketing w Praktyce”, „Brief”.

Mariusz KÄ™dzierski – menedżer z wieloletnim doÅ›wiadczeniem w zakresie wspierania działów sprzedaży i rozwoju kompetencji pracowników. Prowadzi szkolenia z szeroko pojÄ™tego zakresu zarzÄ…dzania, handlu i rozwoju osobistego oraz warsztaty dla trenerów. WykÅ‚adowca w GórnoÅ›lÄ…skiej Wyższej Szkole Handlowej.

Przekonaj się, jak szybko możesz:

• poprawić swojÄ… zdolność do szybkiego zapamiÄ™tywania nowych informacji
• wypracować umiejÄ™tność efektywnego skupiania uwagi
• uwolnić swojÄ… kreatywność i potencjaÅ‚ niesztampowego, innowacyjnego myÅ›lenia

Coraz trudniej Ci siÄ™ skoncentrować albo zapamiÄ™tać nowe i potrzebne informacje? Twój mózg to potężna maszyna do przetwarzania ogromnych iloÅ›ci danych, która do sprawnego i wydajnego dziaÅ‚ania potrzebuje dobrego paliwa i codziennej konserwacji! Nie możesz jej przecież wymienić na nowy, lepszy model… ani wysÅ‚ać do serwisu. A przecież używasz go przez caÅ‚y czas! A jeÅ›li weźmiesz pod uwagÄ™ fakt, że Twój zbiór szarych komórek musi Ci posÅ‚użyć jeszcze jakieÅ› kilkadziesiÄ…t lat, warto poÅ›wiÄ™cić 31 dni na porzÄ…dny i intensywny trening!

Jeśli chcesz:

• Å‚atwiej zapamiÄ™tywać ważne daty i terminy, imiona i nazwiska nowo poznanych osób lub numery telefonów;
• efektywnie skupiać siÄ™ na ważnych zadaniach i wzbogacić zasób sÅ‚ownictwa;
• uwolnić swojÄ… kreatywność, podchodzić twórczo do napotykanych problemów i z Å‚atwoÅ›ciÄ… generować wciąż nowe, ciekawe pomysÅ‚y…

Ta książka Ci w tym pomoże! Znajdziesz tu kilkadziesiÄ…t intensywnie pobudzajÄ…cych umysÅ‚ ćwiczeÅ„, które pozwolÄ… Ci rozwijać i stymulować swój intelekt! Potrenujesz zarówno pamięć – w tym szybkość i rejestrowania informacji i pamięć dÅ‚ugotrwaÅ‚Ä… – jak również zdolność do doskonaÅ‚ego skupiania siÄ™ i angażowania uwagi w rozwiÄ…zywanie zadania. Poćwiczysz także niezwykle cenionÄ… w życiu umiejÄ™tność elastycznego, kreatywnego myÅ›lenia.

Paulina MechÅ‚o i Jolanta Grzelka – zaÅ‚ożycielki pracowni procesów poznawczych INTELLECT, trenerki, pasjonatki ludzkiego mózgu.

Trzy prawdy wiodÄ…ce do prawdziwego bogactwa:

• Aby MIEĆ, trzeba BYĆ (bardzo dobrym w tym, co siÄ™ robi)
• Aby MIEĆ, trzeba umiejÄ™tnie zarzÄ…dzać pieniÄ™dzmi
• Aby MIEĆ, trzeba patrzeć bez lÄ™ku w oczy finansowej rzeczywistoÅ›ci

Wygrywa tylko ten, kto ma jasno określony cel i nieodparte pragnienie, aby go osiągnąć.

Napoleon Hill

Czy czÅ‚owieka bogatego od biednego odróżnia stan konta? Ewentualnie wielkość posiadanego majÄ…tku? Na pewno tak. Czy czÅ‚owiek, który nie musi martwić siÄ™ o dzieÅ„ jutrzejszy, zawsze zarabia wiÄ™cej od tonÄ…cego w dÅ‚ugach biedaka? Okazuje siÄ™, że niekoniecznie! Po prostu bogaty wydaje mniej i rozsÄ…dniej! Na Å›wiecie żyje okoÅ‚o 10 milionów milionerów – ludzi, których majÄ…tek wart jest co najmniej 1 milion dolarów amerykaÅ„skich. WiÄ™kszość z nich doszÅ‚a do pieniÄ™dzy wÅ‚asnÄ… ciężkÄ… pracÄ…. I mimo że mogliby pozwolić sobie na rozrzutność, przeważnie żyjÄ… skromnie. WiedzÄ… bowiem, że zdobycie majÄ…tku to dopiero pierwszy etap STAWANIA SIĘ czÅ‚owiekiem bogatym. Aby MIEĆ pieniÄ…dze, trzeba nauczyć siÄ™ nimi zarzÄ…dzać.

Autor, milioner mieszkajÄ…cy od roku 1982 w Kanadzie, napisaÅ‚ tÄ™ książkÄ™ po to, by udowodnić Ci, że każdy może zostać milionerem. Wie o tym, bo sam zaczynaÅ‚ od zera. Zauważa, że aby móc myÅ›leć o bogactwie, najpierw musisz znaleźć wÅ‚asnÄ… Å›cieżkÄ™ do mistrzostwa. Dopiero wtedy, gdy bÄ™dziesz w czymÅ› naprawdÄ™ dobry, zaczniesz dobrze zarabiać. W kolejnej części książki zwraca uwagÄ™ na wydatki – podpowiada, jak skutecznie zadbać o to, by wiÄ™ksze zarobki nie oznaczaÅ‚y wiÄ™kszych kredytów do spÅ‚acenia. Wreszcie odsÅ‚ania przed TobÄ… prawdÄ™ o tym, kto rzÄ…dzi Å›wiatem, i radzi, jak żyć z tÄ… (dość ponurÄ…) Å›wiadomoÅ›ciÄ…. Na koÅ„cu zaÅ› daje inspiracjÄ™ do dziaÅ‚ania i proponuje wspólne poszukiwanie sensu życia. OczywiÅ›cie jest to sens życia milionera – bo milioner drzemie w każdym z nas!

Milioner wie:

• na czym polega prawdziwe bogactwo;
• czym sÄ… pieniÄ…dze, skÄ…d siÄ™ biorÄ… i jak je wydawać;
• jak dziaÅ‚a ten Å›wiat i kto nim rzÄ…dzi;
• co zrobić, aby siÄ™ szczęśliwie wzbogacić.

Tadeusz NiwiÅ„ski – jeden z pierwszych propagatorów wiedzy o sukcesie życiowym w Polsce, znany jako autor książek: Ja, Ty i My, Elementarz życia, Kluby sukcesu TeTa w XXI wieku oraz Bóg Einsteina. Z wyksztaÅ‚cenia chemik ze specjalnoÅ›ciÄ… chemia radiacyjna, zawodowo zajmuje siÄ™ informatykÄ…. Jego książka Ja (1993) byÅ‚a jednym z pierwszych poradników polskiego autora na temat motywacji, celów i rozwoju osobowoÅ›ci. Autor mieszka w Kanadzie i na Hawajach (pół roku tu, pół roku tam).